Konflikter er en del av arbeidslivet. Men – når vi unngår en problemstilling, eller lar være å si vår mening fordi vi er redde for en konflikt, kan det bli til en ordentlig verkebyll. Å løse konflikter på arbeidsplassen på en god måte kan spare både samfunnet og bedriften din for store summer. Når konflikter…
Vi tror at de aller fleste har potensial til å bli en dyktig leder. Hvilke egenskaper kan ha betydning for deg, både nå og i fremtiden? Gjennom mange år har vi vært så heldige å jobbe tett med ledere, blant annet som trenere i lederprogrammet Kommunikasjon og ledelse. Vi blir fortsatt forbløffet over hvor mye…
Hvis det finnes én enkeltfaktor som har vist seg å være viktigere enn alle andre for å få det beste ut av et team, så er det psykologisk trygghet. Hva er psykologisk trygghet, og hvorfor er det viktig? Psykologisk trygghet er avgjørende for at en gruppe menneske skal fungere godt sammen, og det er noe…
Det er en lønnsom investering av tid og energi å skape gode relasjoner til dem vi omgås med på jobben. Mellommenneskelige relasjoner er viktig både privat og på jobb. Sosiale relasjoner er bra for vår mentale og fysiske helse, og øker sjansen for et langt liv (1). Gode jobbrelasjoner påvirker vår motivasjon, trivsel, produktivitet og…
Å motivere og engasjere de ansatte finnes det ikke noen quick-fix på. Det handler mindre om kreative og artige påfunn enn om godt lederskap i det daglige. For mange ledere er det en gåte hvordan de skal få motivert medarbeidere. Kanskje de leier inn en foredragsholder eller har en kick-off? Det kan være fint for…
Du kjenner følelsen: Du er ikke like flink som de rundt deg tror. Alle andre mestrer jobben sin, men ikke du. Du fikk jobben foran andre med mer kompetanse. Hva kan du gjøre for å ha det bedre på jobben, også når usikkerheten sniker seg innpå deg? Imposter syndrome, eller bedragersyndromet, handler om at du…
«Quiet quitting» er når ansatte slutter å engasjere seg og yte det lille ekstra. Arbeidsoppgavene – og kun det som er definert i stillingsinstruksen – blir utført med minimumsinnsats. Liz Wiseman, en amerikansk forsker og ledelseskonsulent, brukte begrepet allerede i 2010. Hun skrev om medarbeidere som kun legger inn nødvendig innsats fordi de anser jobben…
Gratulerer! Du har blitt forfremmet. Men … er det en selvfølge at dyktige fagpersoner blir gode ledere? Anders er ny som leder. Han har i flere år levert sterke salgsresultater, og nå har han endelig fått lederansvar for avdelingen. Dette har han gledet seg til, selv om han også kjenner på et sug i magen….
Måten vi jobber på utvikler seg, og selskaper må tilpasse seg for å tiltrekke og beholde ansatte. Det handler om å skape meningsfulle opplevelser for forskjellige grupper av medarbeidere. Ifølge McKinsey-forskning gjennomført mellom 2021 og 2022 planla 33 prosent av ansatte i ni europeiske land, 40 prosent av ansatte i USA, 45 prosent av ansatte…
End of content
End of content