Hva kjennetegner inspirerende ledere?
Noen ledere får oss til å strekke oss litt lenger, tenke litt større og tro litt mer på oss selv. De skaper energi, ikke bare resultater. De bygger mennesker, ikke bare prosesser.
Hva er det som gjør at noen ledere inspirerer oss på en måte som varer?
Det handler ikke bare om karisma eller store ord. Inspirerende lederskap er et håndverk. Det handler om hvordan du møter mennesker, hvordan du bygger kultur og hvordan du skaper mening i arbeidet.
Inspirasjon starter med ekte engasjement
Den første nøkkelen til å være en inspirerende leder er at du selv er oppriktig engasjert. Du brenner for det du holder på med. Du bryr deg om menneskene du leder. Du tror på målene, på teamet ditt og på fremtiden dere skaper sammen.
Engasjementet må være ekte. Medarbeiderne dine merker det med én gang. Når du er ekte, vekker du noe ekte i andre også.
Inspirerende ledere snakker ikke bare om mål og resultater. De snakker om hvorfor det betyr noe. De knytter arbeidet til større verdier, til noe som føles viktig. De gir mening til hverdagen.
Inspirerende ledere ser potensial, ikke bare prestasjoner
En inspirerende leder ser mer i folk enn de ser i seg selv. De ser potensialet som ligger der, ofte uforløst, og hjelper medarbeidere med å få det frem.
Dette handler ikke om å stille lavere krav. Tvert imot. Inspirerende ledere stiller høye krav – men de kombinerer det med tro på at kollegene kan vokse forbi dem.
De gir utfordringer som medarbeiderne kan strekke seg etter. De støtter gjennom usikkerhet. De gir konkrete tilbakemeldinger.
Tillit er fundamentet
Ingen lar seg inspirere av en leder de ikke stoler på. Tillit er grunnmuren all inspirasjon bygges på.
Inspirerende ledere viser tillit ved å gi ansvar og handlingsrom. De lytter til medarbeidernes ideer, ikke bare egne tanker. Og de holder det de lover.
Når medarbeidere kjenner at lederen stoler på dem, tør de å strekke seg. De tør å ta initiativ, være kreative og sårbare. Og det er her inspirasjonen virkelig får grobunn.
Hva gjør inspirerende ledere annerledes?
Selv om inspirerende ledere kommer i mange former, er det noen fellestrekk som går igjen:
- De kommuniserer en tydelig og meningsfull visjon som folk kan kjenne seg igjen i.
- De er til stede i hverdagen, ikke bare i møterommene.
- De lytter med ekte interesse, ikke bare for å svare.
- De gir frihet under ansvar og tåler at de ansatte prøver og feiler.
- De viser sårbarhet når det trengs, og styrke når det kreves.
- De feirer utvikling, ikke bare perfekte resultater.
- De leder med både hode og hjerte.
Dette er som krever bevissthet, vilje og mot.
Det handler om mer enn motivasjon
Inspirerende lederskap handler om å skape en kultur der motivasjon kan vokse naturlig.
I en slik kultur føler medarbeidere at de har betydning, at deres arbeid spiller en rolle og at de har påvirkningskraft.
Når du som leder skaper denne rammen, trenger du ikke hele tiden løfte folk. De løfter seg selv, og hverandre.
Hvordan kan du utvikle deg?
Ingen blir inspirerende av å prøve å være inspirerende. Du blir inspirerende når du lever på en måte som vekker noe i andre.
Hva kan du gjøre for å utvikle deg som en inspirerende leder?
- Reflektere over hva som virkelig engasjerer deg. Hva brenner du for? Hvorfor betyr jobben din noe for deg?
- Bli mer bevisst på hvordan du kommuniserer. Tør du dele visjon, følelser og overbevisning – ikke bare fakta?
- Øve på å se og løfte andre. Hvordan kan du tydeligere anerkjenne innsats, utvikling og potensial i teamet ditt?
- Være konsekvent i handlinger og verdier. Lever du som du lærer? Er det samsvar mellom det du sier og det du gjør?
- Jobbe med egen emosjonell intelligens. Evnen din til å lytte, forstå og støtte andre er helt sentral.
Dette er ingen raske grep. Men hver dag du velger å være en litt tydeligere, varmere og modigere leder, blir du mer inspirerende.
Hva skjer når du lykkes?
Når du utvikler evnen til å inspirere, merker du det på energien i teamet ditt. Samarbeidet blir sterkere. Kreativiteten vokser. Motstandsdyktigheten øker. Medarbeiderne dine tør å tenke større, utfordre seg selv og gripe muligheter de før hadde latt passere.
Du ser det også på deg selv. Det er en annen følelse å lede et team som drives av indre motivasjon, enn å hele tiden måtte pushe og kontrollere.
Inspirerende ledelse handler i bunn og grunn om å gi mennesker en grunn til å gi sitt beste fordi de vil, ikke fordi de må.
Vil du lære mer om hvordan du kan utvikle ditt lederskap og bygge en kultur som inspirerer og løfter andre?
Meld deg på gratis workshop om lederprogrammet vårt, Kommunikasjon og ledelse.
Kilder:
Psykologtidsskriftet: https://www.psykologtidsskriftet.no/artikkel/2008as02ae-Transformasjonsledelse-Inspirasjon-til-endring
Center for creative leadership: https://www.ccl.org/articles/leading-effectively-articles/emotional-intelligence-and-leadership-effectiveness/
Intervju med Amy Edmondson om «The fearless organization»: https://www.youtube.com/watch?v=z2c7Xk8Ft1Q&ab_channel=SternStrategyGroup%3ASpeakers%26Advisors
