7 tips til å bygge psykologisk trygghet på arbeidsplassen Hvis det finnes én enkeltfaktor som har vist seg å være viktigere enn alle andre for å få det beste ut av et team, så er det psykologisk trygghet. Hva er psykologisk trygghet, og hvorfor er det viktig? Psykologisk trygghet er avgjørende for at en gruppe…
Hvordan skape tillit på arbeidsplassen? Det er en lønnsom investering av tid og energi å skape gode relasjoner til dem vi omgås med på jobben. Mellommenneskelige relasjoner er viktig både privat og på jobb. Sosiale relasjoner er bra for vår mentale og fysiske helse, og øker sjansen for et langt liv (1). Gode jobbrelasjoner påvirker…
7 spørsmål som gjør deg til en bedre leder Å motivere og engasjere de ansatte finnes det ikke noen quick-fix på. Det handler mindre om kreative og artige påfunn enn om godt lederskap i det daglige. For mange ledere er det en gåte hvordan de skal få motivert medarbeidere. Kanskje de leier inn en foredragsholder…
Imposter syndrome – jeg skulle aldri vært her … Du kjenner følelsen: Du er ikke like flink som de rundt deg tror. Alle andre mestrer jobben sin, men ikke du. Du fikk jobben foran andre med mer kompetanse. Hva kan du gjøre for å ha det bedre på jobben, også når usikkerheten sniker seg innpå…
«Quiet quitting» – hvordan kan du som leder ta grep? «Quiet quitting» er når ansatte slutter å engasjere seg og yte det lille ekstra. Arbeidsoppgavene – og kun det som er definert i stillingsinstruksen – blir utført med minimumsinnsats. Liz Wiseman, en amerikansk forsker og ledelseskonsulent, brukte begrepet allerede i 2010. Hun skrev om medarbeidere…
Forfremmet fra kollega til leder – hva nå? Gratulerer! Du har blitt forfremmet. Men … er det en selvfølge at dyktige fagpersoner blir gode ledere? Anders er ny som leder. Han har i flere år levert sterke salgsresultater, og nå har han endelig fått lederansvar for avdelingen. Dette har han gledet seg til, selv om…
Hvordan skaper vi en meningsfull arbeidsplass? Måten vi jobber på utvikler seg, og selskaper må tilpasse seg for å tiltrekke og beholde ansatte. Det handler om å skape meningsfulle opplevelser for forskjellige grupper av medarbeidere. Ifølge McKinsey-forskning gjennomført mellom 2021 og 2022 planla 33 prosent av ansatte i ni europeiske land, 40 prosent av ansatte…
End of content
End of content