HIC 1 scaled

Bedriftsintern trening:

Hvordan kan du bidra til psykologisk trygghet på arbeidsplassen?

Hos Dale Carnegie Training Norge tilbyr vi bedriftsintern trening i psykologisk trygghet, skreddersydd for å hjelpe organisasjoner med å bygge et trygt og støttende arbeidsmiljø.

Treningen fokuserer på hvordan du kan fremme åpenhet, tillit og samarbeid i team, og bidra til at medarbeiderne dine tør å være seg selv uten frykt for negative konsekvenser.

Psykologisk trygghet er en viktig ingrediens for å oppnå høyere trivsel, bedre innovasjon og sterkere teamdynamikk.

Psykologisk trygghet på arbeidsplassen er et fundament for et sunt arbeidsmiljø. Det handler om at medarbeiderne føler seg trygge nok til å dele sine ideer, stille spørsmål, og innrømme feil uten frykt for negative konsekvenser.

Når de føler seg psykologisk trygge, fremmes samarbeid, kreativitet og innovasjon, som er avgjørende for å møte fremtidens utfordringer.

I et miljø preget av psykologisk trygghet er folk mer tilbøyelige til å ta risiko, bidra med nye ideer og være åpne om sine svakheter. Dette styrker både individets og teamets vekst. Psykologisk trygghet er derfor ikke bare viktig for enkeltpersoner, men også for organisasjonens samlede suksess.

Generation next 1 staende scaled e1739278224161

Hva er psykologisk trygghet?

Psykologisk trygghet ble først introdusert av professor Amy Edmondson på Harvard, og beskriver en situasjon der kollegaer føler at de kan være åpne uten frykt for at det skal få negative konsekvenser. Det betyr å være komfortabel med å gjøre feil, dele sine tanker uten å bli dømt, og utfordre status quo.

Når psykologisk trygghet er på plass, har de tillit til at de vil bli støttet, ikke straffet, for sine bidrag.

For organisasjoner betyr dette at medarbeiderne er mer villige til å kommunisere ærlig, dele viktige innsikter, og samarbeide på tvers av avdelinger. Dette skaper en dynamikk der innovasjon trives, og team kan utvikle seg kontinuerlig.

Hvordan bygge psykologisk trygghet i teamet ditt?

Å bygge psykologisk trygghet handler om å etablere et miljø der tillit er kjernen i arbeidsforholdet. Her er noen viktige steg for å fremme psykologisk trygghet på arbeidsplassen:

  1. Vær en leder som setter et godt eksempel.
    Som leder spiller du en avgjørende rolle i å bygge psykologisk trygghet. Vis hva åpenhet faktisk betyr ved å dele dine egne feil og lærdommer. Når du er åpen om dine egne utfordringer, oppmuntrer du teamet ditt til å gjøre det samme.
  2. Skap en kultur for åpenhet og ærlige tilbakemeldinger.
    Det er viktig at teamet ditt føler at de kan gi konstruktive tilbakemeldinger uten frykt for represalier. En kultur for ærlige tilbakemeldinger fremmer utvikling og hjelper teammedlemmer å vokse både personlig og profesjonelt.
  3. Vær en forkjemper for aktiv lytting.
    Å høre på hva medarbeiderne har å si, og vise genuin interesse for deres ideer og bekymringer, er viktig for å bygge tillit. Aktiv lytting signaliserer at du verdsetter deres perspektiver og at deres stemme er viktig.
  4. Feir feil som læringsmuligheter.
    Feil er en uunngåelig del av arbeidslivet. I et trygt arbeidsmiljø blir feil sett på som muligheter for vekst og forbedring, ikke som noe å straffe eller kritisere. Når medarbeiderne føler at det er greit å gjøre feil, er de mer villige til å eksperimentere og ta kreative risikoer.
  5. Oppmuntre til samarbeid på tvers av team.
    Psykologisk trygghet er ikke bare viktig i små team, men også i større organisasjoner. Medarbeidere som føler seg trygge på tvers av avdelinger, kan dele ideer og løsninger på tvers av forskjellige ekspertiseområder. Dette fremmer innovasjon og bedre problemløsning.
  6. Styrk sosialt fellesskap.
    Å bygge sterke relasjoner mellom teammedlemmene bygger sterke relasjoner seg imellom, skaper dette et støttende miljø. Et sosialt fellesskap på arbeidsplassen gir medarbeiderne muligheten til å bli bedre kjent med hverandre, bygge tillit og gi støtte når utfordringer oppstår.
Samtaler 1

Hvordan komme i gang med å bygge psykologisk trygghet?

Å bygge psykologisk trygghet er en kontinuerlig prosess som krever dedikasjon og bevisst lederskap. Når du kontinuerlig evaluerer og justerer tilnærmingen, kan du gradvis skape et miljø der psykologisk trygghet blir et naturlig element på arbeidsplassen. Det vil ikke bare forbedre de individuelle prestasjonene, men også styrke teamets og organisasjonens samlede resultater

Er du nysgjerrig på å lære mer om psykologisk trygghet?

Å investere i psykologisk trygghet er en investering i både medarbeidernes velvære og organisasjonens suksess. Når du fremmer en kultur av åpenhet, tillit og støtte, vil det føre til bedre samarbeid, innovasjon og arbeidsmiljø.

Hvis du er klar til å jobbe strategisk for et tryggere og mer produktivt arbeidsmiljø, er vi her for å hjelpe.

book et møte
Dale Carnegie 05

Fordelene med psykologisk trygghet

Å investere i psykologisk trygghet på arbeidsplassen gir flere fordeler både for dine ansatte og organisasjonen din som helhet:

  • Økt innovasjon: Når medarbeidere føler seg trygge, er de mer tilbøyelige til å bidra med nye ideer og løsninger, noe som kan føre til innovasjon.
  • Bedre samarbeid: Psykologisk trygghet fremmer samarbeid på tvers av team og avdelinger. Dette styrker organisasjonens samlede effektivitet.
  • Høyere medarbeidertilfredshet: Når kollegaene dine føler seg trygge og støttet, er de mer engasjert og trives bedre på jobb.
  • Redusert stress: Et trygt arbeidsmiljø reduserer stress og angst blant medarbeiderne og bidrar til bedre mental helse og økt produktivitet.

Bli kontaktet om bedriftsintern trening i psykologisk trygghet

Fyll ut skjemaet så vil en av våre sertifiserte trenere
kontakte deg for en samtale.